Nos domaines
d'expertises
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Dédiés aux différents volets de la performance, pour accompagner la transformation des établissements sanitaires et médico-sociales.
RESSOURCES HUMAINES
INVESTISSEMENT, LOGISTIQUE, ACHATS ET DÉVELOPPEMENT DURABLE
PERFORMANCE ECONOMIQUE ET INGENIERIE FINANCIERE
Usages du numérique, de l’IA et de la Data
PARCOURS ET ACCOMPAGNEMENT médico-social
PARCOURS ET PRISES EN CHARGE SANITAIRES
NOS PLATEFORMES
Construction du SI
L’Anap propose méthodes, kits d’outils et retours d’expérience pour concevoir, urbaniser et sécuriser le système d’information de santé : architecture du SIH, interopérabilité, dossier usager informatisé.
Ressources
Cette étude, élaborée par le GMSIH , propose une démarche d'urbanisation aux établissements de santé pour faciliter les prises de décision et les choix, notamment, de solutions informatiques. En complément, elle aide à définir un schéma directeur, ses priorités et son ordonnancement.

Renforcez maintenant votre défense contre les cybermenaces ! Cette production, sous forme de fiches pratiques, fait le point sur la cybersécurité en établissement sanitaire et médico-social, et présente des mesures simples à mettre en place pour se protéger et limiter les risques.

L’hétérogénéité des applications achats et logistiques freine la performance des établissements de santé. Pour accompagner le déploiement de SEMAPHORE, il est essentiel d’unifier les référentiels autour de la GEF et de structurer l’urbanisation du système d’information à l’échelle du GHT. Un enjeu clé pour fiabiliser les flux et répondre aux exigences réglementaires.

Pour répondre aux exigences réglementaires et garantir une traçabilité fiable, une nouvelle numérotation standardisée des marchés publics s’impose. Objectif : un identifiant unique de 14 chiffres, commun à toutes les structures d’achat, facilitant le pilotage, le recensement et l’échange des données à l’échelle nationale et européenne.

La commande publique peut jouer un rôle clé dans le soutien à l’innovation, à condition de repenser les pratiques d’achat. Le nouveau guide « L’achat public de solutions innovantes » propose une démarche complète pour intégrer l’innovation à chaque étape du processus, en valorisant le rôle des TPE, PME et start-up.

Pour assurer un déploiement efficace de SEMAPHORE, les établissements doivent intégrer en amont les nomenclatures NCHFS et NFHA. Celles-ci sont indispensables au suivi des consommations et à la consolidation des données achats dans le respect des exigences réglementaires.
L’informatisation des soins critiques est un enjeu stratégique pour améliorer l’organisation de ces services, simplifier le travail des soignants et garantir l'accès aux données médicales pertinentes tout au long du parcours hospitalier.
Migrer vers le cloud n'a jamais été aussi simple ! L'Anap met à disposition un guide et une boîte à outils pour comprendre les avantages d'une migration et comment la réussir.

Publié par le club RSSI Santé et la CAIH, ce clausier avec ses 118 points de contrôle, est mis à disposition des établissements pour se conformer facilement aux exigences de sécurité dans les marchés publics en respectant les réglementations indispensables dans la protection d'un hôpital en termes de cybersécurité.
Ce document vise à expliciter les besoins fondamentaux des établissements d'HAD en tenant compte de la spécificité de leur activité. Il s'adresse aux établissements d'HAD et aux professionnels partenaires, aux éditeurs de logiciels et aux opérateurs publics en charge de la maîtrise d'ouvrage e-santé.
Outils d'autodiagnostic
Cet outil de datavisualisation vous aidera à piloter et déployer des projets territoriaux. Il permet notamment de visualiser l’activité (médecine, SMR, urgence), les flux et caractéristiques des patients sur le territoire, l’organisation de la ville, des urgences, les indicateurs géopopulationnels.
Cette boîte à outils s'adresse aux chefs de projets HOP'EN qui souhaitent s'engager dans une trajectoire pour atteindre les cibles d'usage du domaine 2 « Développer le dossier patient informatisé et interopérable et le DMP ».
Responsable ou directeur du système d'information exerçant dans le secteur médico-social, cet autodiagnostic vous permet d'évaluer le niveau gestion SI de votre OG : management SI, adéquation fonctionnelle et de l'infrastructure, qualité de service, sécurité du SI, éthique et développement durable, performance.
Responsable ou directeur du système d'information exerçant dans le secteur médico-social, cet autodiagnostic vous permet d'évaluer le niveau gestion SI de votre OG : management, adéquation fonctionnelle et de l'infrastructure, qualité de service, sécurité, éthique, performance.
Cette boîte à outils s'adresse aux chefs de projets HOP'EN qui souhaitent s'engager dans une trajectoire pour atteindre les cibles d'usage du domaine 3 « Informatiser la prescription alimentant le plan de soins ».